折扣、返利、奖励政策
★年度销售量任务完成奖。分销商在完成全年任务的基础上，即给予其年度有效货款回笼的奖励（根据实际定的任务量定返利额）。
★销售竞赛奖。根据分销商(有效货款回笼数)排名，年终评出金、银、铜奖，除了给予精神鼓励外，并给予物质重奖。
折扣、返利、奖励的给付和管理：
各项返利均不以现金支付，以货物形式体现。
客户货款未按合同规定到帐，不给予计提返利，且返利部分不能作为本年度资金回笼。
经销商有违反公司其它规定的，公司有权扣罚甚至取消其返利奖励资格。
保仓政策支持
★新产品降价保仓。公司在新产品上市促销推广期内（原则为3个月），对所有的新产品进行保仓，但必须扣减新产品促销中赠送的全部产品。
★非新产品降价保仓。客户首次购进的产品，产品在试销期3个月内，出现一次或多次降价，且降价幅度≥3%，公司给予保仓。
★特殊保仓。滞销产品、新特产品，可按事先承诺给予特殊保仓。
对经销商经营的协助支持
★经营管理辅导。举行经销商大会，研讨营销策略，交流成功经验；同时编辑一系列对经销商的培训辅导手册如《经销商经营指导手册》、《零售商经营指导手册》、《专卖店管理手册》等，并向客户免费发放，旨在全面提高各级经销商的经营管理水平。
★培训支持。公司有规范的经销商培训政策，组建由优秀的业务人员与经理构成的培训队伍，对经销商的管理人员与一线员工如商务代表、店长、导购人员等进行全方位的巡回培训。长期合作的经销商不仅可获得在同行中较高比例的投资回报，而且自身素质也可获得极大提升，“钱程”与前程双赢，名与利同在。
★“1+1”服务。对重点客户提供“1+1”服务：即一个重点客户，对应由公司委派一名或一名以上业务人员进行全程、全面、深入的现场辅导和服务，辅导和服务的内容包括客户谈判、发展分销商、员工培训、促销策划、展示指导、库存分析、销售分析等。 | 
